Título:  PRACTICANTE PROFESIONAL AFC

1.MISIÓN

Brindar soporte operativo y administrativo a la unidad de la Gerencia de AFC a la que reporta, contribuyendo al seguimiento de actividades, control de información, documentación técnica y mejora continua de los procesos, en el marco de su formación y bajo supervisión permanente.

2.PRINCIPALES FUNCIONES

1. ACCIÓN: Apoyar en el seguimiento y control de actividades, iniciativas y proyectos de la unidad a la que pertenece dentro de la Gerencia de Administración, Finanzas y Control. RESULTADO: Información actualizada que facilita el control y cumplimiento de los objetivos de la unidad.

2. ACCIÓN: Apoyar en la recopilación, procesamiento y validación de información administrativa, financiera y de control. RESULTADO: Información confiable y ordenada para el análisis y la gestión del área.

3. ACCIÓN: Apoyar en la elaboración, actualización y organización de documentación administrativa, financiera y de gestión. RESULTADO: Documentación trazable, estandarizada y disponible para la operación de la unidad.

4. ACCIÓN: Brindar soporte en la elaboración y actualización de reportes e indicadores de gestión (KPIs) de la unidad. RESULTADO: Reportes oportunos que apoyan la toma de decisiones.

5. ACCIÓN: Apoyar en la revisión y mejora continua de procesos, procedimientos y flujos de trabajo del área. RESULTADO: Procesos más eficientes, estandarizados y alineados a los lineamientos internos.

6. ACCIÓN: Apoyar en el cumplimiento de normas, políticas, procedimientos y lineamientos internos aplicables a la Gerencia. RESULTADO: Operación alineada al marco normativo y a los controles internos de la empresa.

'

7. ACCIÓN: Cumplir las disposiciones contenidas en la normativa emitida por la empresa que apliquen de manera general y específica al cargo (políticas, procedimientos, instructivos, SGI, entre otros). RESULTADO: Desarrollo de actividades dentro del marco normativo, mitigando riesgos y contribuyendo a la eficiencia operativa.

8. ACCIÓN: Participar en equipos de trabajo, proyectos, comités u otras iniciativas transversales en las que la unidad sea parte. RESULTADO: Transferencia de conocimiento, desarrollo de competencias y generación de sinergias.

9. ACCIÓN: Otras funciones que le sean asignadas por el Jefe de Unidad o responsable designado, de acuerdo con las necesidades del área. RESULTADO: Cumplimiento de los objetivos asignados a la unidad organizativa.

6. PRINCIPALES CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA

6.1 FORMACIÓN BÁSICA

6.2 ESPECIALIZACIÓN

NA

6.3 CONOCIMIENTOS

6.4 IDIOMA

6.5 MANEJO DE SOFTWARE

6.6 EXPERIENCIA PREVIA MIN REQ EN ÁREA FUNCIONAL

6.7 DETALLE DE EXPERIENCIA REQUERIDA

NA

7.COMPETENCIAS